当前位置:首页->学员中心->学员详情

韩秋

公司:广东省农垦总局

职位:主任科员

学习课程:

学习地址:北京市顺义区天竺镇北京国家会计学院

学习时长:2个月

学习心得

我2006年9月以专业课分数第一、总分数第三的成绩考入东北财经大学会计学硕士研究生。2007年10月代表东北财经大学在国家第三届会计知识大赛辽宁赛区总决赛中获得团体二等奖,并于2007年12月代表大连市参加了在北京国家会计学院举办的全国总决赛。2009年硕士研究生毕业后,一直在广东农垦财务处工作,先后负责垦区下属企业会计核算管理、国有资本经营预算编报,下属事业政府采购管理、部门预决算编报、财政资金管理,企事业国有资产管理等多项工作。组织垦区200多家事业单位完成了财政部组织的2014年产权登记工作和2016年资产清查工作;制定了关于核算、税务、预决算、国有资产等多项财务规章制度,并多次被上级主管部门农业部表彰。参与会审的2011、2012年企业决算,编报的2013、2014年事业单位国有资产决算、资产报表,编报的2014年政府采购信息统计报表均获得农业部评比一等奖;负责的2015年部门预决算和资产管理工作获得农业部评比第一名;2016年,在农业部财务人员知识竞赛中,代表广东农垦从232支参赛队伍里闯入决赛并荣获第一名。

生活中,我热爱运动、喜欢唱歌,我相信丰富多彩的生活可以让工作更有效,而扎实努力的工作可以让生活更美好。我一直持有“积极、乐观、豁达、坚毅”的人生态度:即要有积极主动的心态,勤于思、笃于行;乐观向上的情怀,热衷追求、勇往直前;豁达宽阔的心胸,善于理解、多于包涵;坚毅顽强的品格,面对困难不退缩、不抗拒。

2015年底,我很荣幸的考取了广东省第一期会计领军人才。通过这个优秀宽广的平台,在班级里结识了一批睿智博学的同学,在北国会受教于众多才华横溢的老师;通过这个蓬勃向上的集体,我们的知识得以共享、思想得以共鸣、心灵得以成长、价值得以提升;而我也在不断的被感染、被碰撞、被熏陶、被洗礼。通过一年多的集中培训与学习,管理会计思维已经印入我的脑海、深入我的骨髓,我对财务工作的认识在不断的升华;我也在不停的思考:在农垦面临国家多重改革的背景下,财务工作如何能够更有效的为企业创造效益。

农垦是国有农业经济的骨干和代表,是推进中国特色新型农业现代化的重要力量为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(中发〔2015〕33号)和国企改革精神,农垦要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以保障国家粮食安全和重要农产品有效供给为核心,以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线,加快转变农业发展方式,建设现代农业的大基地、大企业、大产业,全面增强农垦内生动力、发展活力、整体实力,努力把农垦建设成为保障国家战略资源和重要农产品有效供给的国家队、新型农业现代化的示范区,为协同推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化提供有力支撑。农垦为适应市场经济要求,正在逐步构建充满活力、富有效率的管理体制和经营机制,努力打造国际化的大型现代农业企业集团。一是进一步深化垦区集团化改革,以资本运营、股权投资、产业经营为主,面向国内外整合优质农业资源资产,放大国有资本功能,提升国有资本运行效率和效益;二是构建以资本为纽带的母子公司管理体制和精简高效的集团运作模式,加快推动企业重组和资源整合,培育壮大产业集团,完善“农垦集团-产业集团-子公司(含农场基地公司)”三级运行架构;三是完善国有资产监管体制和运行机制,农垦集团对授权范围内的国有资本履行出资人职责,对所出资企业行使股东职责,按照责权对应原则切实承担起国有资产保值增值责任;四是健全企业运行机制,按照现代企业法人治理机制的要求,建立健全农垦企业股东会(或出资人)、董事会、监事会和经理层各司其责、协调运转、有效制衡的运行制度;五是稳妥发展混合所有制经济,推进企业股权结构优化和产融结合,充分利用多层次资本市场,加快推进产业集团改制上市,提升企业证券化水平;六是推进农场生产经营企业化和社会管理属地化,提升农场统一经营管理水平,将农场培育为产业集团的生产基地和全产业链条中的基础环节。

面临着农垦改革、国企改革、财税体制改革、供给侧结构性改革的任务,作为农垦财务人员,我们应立足单位实际,加快推进会计改革,实现财务工作转型升级。一是传统财务理念向战略管理思维转变,培养全局视角:财务人员要越过专业限制,提高规划、决策、评价、领导力等综合管理能力,能够站在战略的高度思考问题;二是传统财务会计向管理会计发展:会计工作不应还局限在财务核算、报表编制等初级阶段,而应发挥管理功能,加强财务分析利用,为农垦发展提供决策支持,实现价值创造;三是传统核算手段向信息化方向延伸:农垦单位数量多分布广,传统的核算软件已不能满足管理需求,应利用“互联网+”和大数据理念,加快推进财务共享中心建设;四是传统工作方式向业财融合转型:财务应与计划、生产、销售等部门相结合来优化资源配置、实现资源共享,为防范经营风险、加强有效监督,财务部门与业务部门要提高一体化建设水平,共同提高企业经济效益。

能够从事财务工作,我感到很欣慰;能够为农垦效力,我感到很荣耀;能够考取广东省会计领军人才,我感到很幸运;能够在北国会学习,我感到很知足。前进的目标没有终点,努力的脚步不会停止;在今后的学习工作中,我会加快提高专业素养、不断创新工作方法、注重交流分享心得、积极发挥引领作用,为农垦改革发展、会计转型升级推波助力!

个人简介:韩秋,会计学硕士研究生,广东省第一期会计领军人才,广东省农垦总局(集团公司)主任科员,高级会计师。


意见反馈

  • 姓       名:
  • 联系电话:
  • 联系邮箱:
投诉建议:
确定发送