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武文杰

公司:哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司

职位:总会计师

学习课程:

学习地址:北京国家会计学院

学习时长:2个月

学习心得

热爱是最好的源动力


分享嘉宾:武文杰,哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司总会计师,哈尔滨博通汽车部件制造有限公司董事,高级会计师,CMA,黑龙江省会计领军人才(企业类首期),全国会计领军(后备)人才(企业类)第十二期学员。

4月的哈尔滨,坚冰消融,绿草新生,杨柳发芽,丁香花含苞待放,大自然充满了生机和希望。武文杰,一家央属三级国企总会计师,办公桌上和电脑中又多了许多关于振兴东北老工业基地和上级公司下发的瘦身健体提质增效、处僵治困压减层级、节能减排安全生产以及党建、维稳、反腐倡廉等多方面的工作资料。新常态下,她对深化国企改革充满希望,同时感到肩上的责任更为重大。但也正是这种变革的大势,凸显出会计职业的重要价值。

热爱会计职业,坚定职业操守

武文杰,2000年入职,先后在企业本部和分子公司的多个财务岗位工作过,期间还担任过子公司的经营副总经理。多岗位的轮换,让她对业务有了更多的了解和理解。工作中,她带领财务团队,将一些财务管控要点嵌入到业务核心管理流程中,即对业务发生的前端进行约束,避免财务管控的滞后性。她经常对业务管理人员普及财务管理知识,用数字说话,帮助他们分析,如果财务不加以管控将会为企业带来的浪费或风险,目的是让业务人员更接受财务人员发起的规范管理活动。通过业财融合行动,业务人员在投资项目、签订合同、采购招投标、资产和存货管理等环节,能够按照财务管理规范实施,业财融合为企业节约了成本,创造了价值。

回顾过去,她说,“我喜欢会计这份职业。经历是一笔财富,让自己知道在困难面前,个人和团队的潜力比想象的要大。在利益面前,职业操守和对企业的热爱能够让自己坚定信念,旁骛杂念。”

适应新常态,积极应对会计转型

2015年,中国的经济步入发展新常态,传统制造型企业,特别是国有企业,在改革中面临着前所未有的挑战。如何建立有效制衡的企业法人治理结构?“中国制造2025”如何落地企业?如何改变国有企业“靠经验和习惯管理”的现状?如何建立与企业发展战略相适应的财务战略?如何推动会计职能转型?这些摆在面前的问题促使她不断思考,不断自我突破,推动企业转型升级,带领财务团队积极应对挑战。

就如过去的两年,是企业深化改革、资源重新配置的两年。诸如“资产重组、制定分业经营发展战略、压缩层级、两金清理、降本增效”等一系列重点工作,作为总会计师,特别要做好以资金、预算、成本等重要业务为基础的资源配置和管理。比如,落实分业经营任务时,她带领团队完成了对资产、业务和人员的清晰分离,建立起分版块独立核算的会计账目和经营财务绩效考核体系,按月做好经济运行分析,向管理层报告月度运营管理建议书,并推动将建议落实,取得实效。

在管理会计工具的推广应用上,她结合企业深化改革的实际情况,组织财务部和有关部门,因地制宜运用管理会计工具,灵活运用全面预算、经营预测、价值链成本管理等工具,为企业创造价值。例如:在落实上级公司提出的降本增效“XC1513 (X—效率,C—成本,15—效率提升15%,1—成本降低10%,3—三年达到企业所属行业优秀水平)行动计划时,她带领财务和业务团队,充分利用价值链成本管理、对标管理、DFC(面向成本的设计)等工具,组织各部门梳理不增值业务,包含不增值产业链、不增值制造过程、不创造价值管理活动、不创造价值组织机构、不创造价值部分人员,统筹推动企业将有限的资源投入到增值的产品、产业链、核心能力建设、优秀的人才及创造价值的管理活动上。她希望通过财务部门的职能转型、人员转型、流程再造和组织重整,最终推动整个企业的业务流程再造和组织变革。

求知若渴,学习一直在路上

为了更好地应对内外部的挑战,她一直坚持会计专业、经营管理和英语方面的学习。日积月累终于厚积薄发,2012年她考取了黑龙江省会计领军(后备)人才(企业类)首期学员资格,在北京国家会计学院完成三年的集训和在线学习,发表五篇有指导企业实践价值的论文,参与和主持黑龙江省会计学会六个会计科研立项课题的研究和结题(两个课题获奖),领军毕业论文获得优秀,圆满取得毕业证书。2015年,她考取了美国注册管理会计师(CMA)证书。学习让她不断更新着专业知识和传统领域外的知识,搭建起新常态下高级财务管理者应具有的知识网络体系。“大数据、互联网+、云计算、管理会计、财务共享、价值链战略成本管理、资产配置与风险管理、供给侧结构性改革与并购重组、精益生产、领导力”,这些新技术和新理念,或是传统工具的创新应用,对她转变思维和工作实践产生积极的影响。同时,参加上级公司组织的各类培训,向系统内标杆企业学习沟通管理,向主要客户和供应商了解市场,组织公司各部门交流业务,这些都增强了她自身的“软实力”,促进了企业的业财融合。

展望未来,路在脚下

新常态下,面对内外部复杂的经济环境和企业结构调整、改革发展的现状,武文杰感到,未来的履职过程会面临更大的压力和挑战,但她始终坚信,“坚定信念,履职尽责,勇于担当,路在脚下”!



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